消費者對于箱包的款式和材質的要求越來越高，箱包行業的銷量在不斷的上升，智慧之選箱包行業的創業者不斷的增多，行業內的競爭也日益激烈，對于箱包行業的智慧之選者來說，一定想讓自己的店面贏得行業內的更多財富。

開箱包加盟店想要在競爭中勝出，經營者首先要做到的是“開源節流”。箱包加盟店要想提升收銀空間，“節流”即降低經營成本是關鍵。開箱包店注定要面對市場上很多不確定的因素，單從“開源”方面來增加收銀存在不確定性。而“節流”則不同，它是箱包加盟店在經營過程中對一些可控制因素進行的合理管理。那么，箱包加盟店該如何降低經營成本，做到合理“節流”呢？

箱包加盟店要降低經營成本首先必須對店鋪經營過程中產生的成本與費用做詳細記錄，列出明細賬，分析資金去向。只有這樣加盟商才能清楚地知道在哪些方面可以做到“節流”。

首先是人力資源方面。在員工招聘的時候，要做好人員選擇工作，盡量挑選和崗位職責相符的人員，做到人崗匹配，員工薪資支出也能合理化，同時在提高/增加店鋪正常運營的情況下，降低員工數量，盡量減少冗員現象。

其次是店鋪投入。開箱包加盟店進行智慧之選創業難免要對店鋪進行一些設備的智慧之選，事實上，市場上的購買規則都是貨比三家，加盟商們為何不挪用市場上一些低價貨折價產品來為自己的店鋪降低成本呢？

后是一些細節方面的日常支出。比如能源，辦公用品等等，箱包加盟終端店經營過程的成本控制十分重要，少一分開支就等于多出一分收銀，把成本壓縮在較低的范圍內是一律必要的。比如調整進貨策略、調節資金周轉速度、做好過季產品處理等等。每一個細節都關系著成本支出的多少，所以加盟商們要認真把握。

想讓您的店面更快更多的獲得行業內財富，您的箱包加盟店只有明確每一筆費用、做到合理規劃才能真正做到降低成本、提升收銀增長空間，但是也要始終牢記，“開源節流”是不可分的，箱包加盟店只有兼顧兩方面才能真正實現成功經營。